- Segmentação de negócios
Definição das unidades de negócio com implantação de gestão específica, separada da gestão corporativa, com base na filosofia B2B (business-to-business).

- Mapeamento e melhoria de processos
Levantamento de dados e processos por área, redefinição de processos e procedimentos deficientes e criação de novos, visando plena integração das áreas e propiciando uma gestão eficaz.

- Diagramação de fluxo de dados
Elaboração do DFD, nos cenários atual e proposto, para fundamentar a implementação nos sistemas e para melhor compreensão dos gestores e colaboradores.

- Implantação de sistemas
Implantação e reimplantação do módulo Construção (Obras e Projetos, Gestão de Imóveis e Engenharia de Montagem) da TOTVS, integrado ao ERP RM ou PROTHEUS.

- B.I.
Apuração e análise do andamento e dos resultados dos negócios e da empresa, de forma ágil e compartilhada, para suprir os gestores em suas decisões estratégicas. Desenvolvimento de dashboards de indicadores em diversas ferramentas.

- Gerenciamento de empreendimentos imobiliários
Desenvolvimento do plano de vendas e/ou de locações; elaboração e implantação do plano de marketing; contratação da(s) imobiliária(s) e gestão da comercialização; administração da carteira de recebíveis; apoio jurídico (contratos, distratos, cessões, aditivos, reajustes, repasses, etc.); contratação e gestão de financiamentos bancários; contratação da(s) construtora(s) e gestão do(s) contrato(s); atendimento ao cliente (pré, durante e pós-venda).